وسم
الوسم: agile.
9 من المقالات بوسم agile

نقاط القصص أو الساعات، وسبرنتات متوازية حين تتشارك الفرق مشروعًا
يقدّر Taskfolk الآن العمل بنقاط القصص أو بالساعات لكل مشروع (سلسلة Fibonacci وسرعة إنجاز بالنقاط)، ويشغّل سبرنتات متوازية حين تتشارك عدة فرق مشروعًا واحدًا. كلاهما اختياري، وعلى كل الخطط.

بدائل monday.com المصممة لفرق البرمجيات لا لعمليات التسويق
بدائل monday.com لفرق البرمجيات: أسعار حقيقية (حد أدنى من 3 مقاعد مقابل 3 أو 6 دولارات لكل مقعد منفّذ)، وحالات مدعومة بالفئات، وسبرنتات مع ترحيل العمل غير المكتمل، ووكلاء أعضاء مجانيون لا تكاملات مفوترة.

بديل Trello حين تتوقف اللوحة عن الكفاية
مقارنة لبدائل Trello: ما الذي ينكسر حين تتوقف اللوحة عن الكفاية، ومقارنة صريحة بين Trello وTaskfolk في الأسعار والميزات كما هي في يوليو 2026، وكيف تحتفظ باللوحة وتضيف إليها السبرنتات والباكلوج المرتّب والتقارير.

باكلوج مشترك لفريق من وكلاء البرمجة بالذكاء الاصطناعي
مدير مهام لوكلاء البرمجة بالذكاء الاصطناعي: امنح ثلاثة وكلاء باكلوجًا مشتركًا واحدًا، مع هوية لكل وكيل، وصلاحيات على الحقول، وتسليم عبر الحالات، وبوابات مراجعة بشرية.

بديل GitHub Issues عندما تكبر المشاريع على المستودع
بديل GitHub Issues للفرق التي تجاوزت Issues وتبقي GitHub للكود: حالات حقيقية بدل الوسوم، باكلوج مرتّب، مخطط العمل المتبقي، ربط الـ commits بالتذاكر، ومقاعد مجانية لوكلاء الذكاء الاصطناعي.

سكرم مقابل كانبان: اختر لكل مشروع، لا لكل عقيدة
سكرم مقابل كانبان: اختر المنهجية لكل مشروع لا حسب عقيدة الفريق. الآلية الوحيدة المختلفة فعلًا، ومتى يناسبك كل منهج، ومقارنة صادقة بين Taskfolk وJira وLinear وTrello في السعر والميزات (بتاريخ يوليو 2026)، وكيف تحوّل مشروعًا بين المنهجين بصفر ترحيل.

زمن الدورة مقابل زمن الاستجابة (وكيف تقيس الاثنين فعلًا)
شرح زمن الدورة وزمن الاستجابة: ماذا يقيس كل منهما، وكيف تحسبهما من تاريخ المهام، وقراءة p50 وp75 والمدرّج التكراري، وكيف تتقارن Taskfolk وJira وLinear.

كيف ترتّب أولويات باكلوجك
رتّب أولويات باكلوج في Taskfolk: اسحب للترتيب، ولماذا يختلف الترتيب عن الأولوية، وعدّل الصفوف ضمنيًا، وانقل المهام إلى سبرنتات، واعمل على قائمة طويلة بترقيم keyset.

كيف تشغّل سبرنتًا
تعلّم كيف تشغّل سبرنتًا في Taskfolk: خطّط من الباكلوج، وابدأ سبرنتًا وأكمله، ورحّل المهام غير المكتملة، واقرأ مخطط العمل المتبقي وسرعة الإنجاز.